Product manager

Responsabilidades clave del gestor de productos

Para un aspirante a director de producto (PM), hay tres consideraciones principales a la hora de evaluar el papel: competencias básicas, inteligencia emocional (EQ) y adecuación a la empresa. Los mejores directores de producto dominan las competencias básicas, tienen una alta inteligencia emocional y trabajan en la empresa adecuada para ellos. Esto último requiere pensar en el nivel de conocimientos técnicos que requiere la empresa, su filosofía de la función de gestor de productos, la etapa de la empresa y la relación que tendrá con la alta dirección.

Como enseño un curso sobre gestión de productos en la Harvard Business School, me preguntan a menudo: «¿Cuál es el papel de un gestor de productos?» A menudo se dice que el papel del director de producto (PM) es el «director general del producto». No estoy de acuerdo porque, como señala Martin Eriksson, «los gestores de producto simplemente no tienen ninguna autoridad directa sobre la mayoría de las cosas necesarias para que sus productos tengan éxito, desde la investigación de usuarios y datos, pasando por el diseño y el desarrollo, hasta el marketing, las ventas y el soporte.»  Los gestores de producto no son los directores generales de producto, y sus funciones varían mucho en función de una serie de factores. Entonces, ¿qué deberías tener en cuenta si estás pensando en desempeñar un papel de PM?

Director de productos salaris

Un jefe de producto es responsable de la calidad de sus productos. En este papel, se espera que utilice su conocimiento de las necesidades de los usuarios y de los objetivos empresariales para enmarcar los problemas y establecer las prioridades de sus equipos de entrega.

Los gestores de productos asociados gestionan subconjuntos de características o componentes de un producto, ya sea en su estado de prototipo o una vez que está en marcha y se está mejorando de forma incremental. Este puede ser un puesto de entrada para los funcionarios que deseen progresar hasta convertirse en gestores de productos o para aquellos que estén en programas de talento emergente.

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Vacante de gestor de productos

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Gestor de productos productplan

Un gestor de productos (PM) es una función profesional que se encarga del desarrollo de productos para una organización, lo que se conoce como la práctica de la gestión de productos. Los gestores de productos son los dueños de la estrategia de producto que hay detrás de un producto (físico o digital), especifican sus requisitos funcionales y gestionan los lanzamientos de características. Los gestores de productos coordinan el trabajo realizado por muchas otras funciones (como los ingenieros de software, los científicos de datos y los diseñadores de productos), y son responsables en última instancia de los resultados de los productos[1][2] Los gestores de productos residían tradicionalmente en las organizaciones de marketing de las empresas tecnológicas, pero desde entonces se han convertido además en elementos básicos de los equipos de ingeniería e incluso de los equipos de productos específicos[3].

Un gestor de productos tiene en cuenta numerosos factores, como el cliente o usuario previsto de un producto, los productos que ofrece la competencia y la adecuación del producto al modelo de negocio de la empresa. El ámbito de actuación de un gestor de productos varía enormemente: algunos pueden gestionar una o varias líneas de productos y otros (especialmente en las grandes empresas) pueden gestionar pequeños componentes o características de un producto.