Equipos
El liderazgo es un componente esencial del éxito de un equipo. La forma en que un líder gestiona, motiva y se comunica con los miembros de su equipo puede tener un gran impacto en el rendimiento general del equipo. Para formar un equipo de alto rendimiento, es esencial comprender su propio estilo de liderazgo y cómo aprovechar sus puntos fuertes para suplir sus carencias.
En este artículo, hablaremos de cómo definir su estilo de liderazgo, identificar áreas de mejora y utilizar ese conocimiento para construir un equipo que se adapte bien a su enfoque de gestión. Cuando termine de leer, dispondrá de las herramientas necesarias para formar un equipo preparado para el éxito.
Empecemos por el principio y examinemos por qué un liderazgo impactante es una parte esencial de la construcción de un equipo de alto rendimiento. Los líderes fuertes pueden inspirar a su equipo para alcanzar la grandeza, fomentar un entorno de trabajo positivo e impulsar la organización. A continuación se enumeran algunas de las muchas formas en que un liderazgo de calidad mejora los resultados:
El primer paso para liberar su potencial de liderazgo es comprender cuál es su estilo de liderazgo. Varios autores han escrito sobre los arquetipos de liderazgo, cada uno con sus propias ideas de lo que son esos arquetipos. En este artículo, hablaremos de los 8 arquetipos creados por el autor Manfred Kets de Vries en su libro «El líder en el sofá».
¿Cómo ayuda el liderazgo al trabajo en equipo?
Un líder también fomenta la comunicación y crea relaciones entre los miembros del equipo para que puedan trabajar con éxito y aprender unos de otros. Además, un líder sabe motivar y animar a los miembros de su equipo para que hagan su mejor trabajo mediante el reconocimiento y el elogio.
¿Qué estilo de liderazgo es el éxito del equipo?
Liderazgo con autoridad
El líder con autoridad conoce la misión, confía en trabajar para conseguirla y capacita a los miembros del equipo para que asuman el mando igual que ella. El líder con autoridad utiliza la visión para impulsar la estrategia y anima a los miembros del equipo a utilizar sus puntos fuertes y convertirse ellos mismos en líderes.
¿Por qué el liderazgo es un elemento importante para el éxito de un equipo?
Los jefes de equipo pueden aumentar la motivación y la moral animando a los miembros del equipo y validando los progresos. Así pues, comunique normas y expectativas claras a su equipo para asegurarse de que comprenden claramente los objetivos del equipo.
Ser un equipo
No cabe duda de que el trabajo en equipo es esencial para el éxito de cualquier organización. Ningún individuo puede hacer todo el trabajo por sí solo. Por eso los líderes deben cultivar equipos de alto rendimiento y dirigirlos con eficacia.
Piense en los equipos como en los dos componentes esenciales de una pared de ladrillos: los ladrillos y la argamasa. Los empleados individuales (los ladrillos) deben tener integridad y calidad en sí mismos para que el muro sea estructuralmente sólido. Si los ladrillos son débiles, la pared será débil. Los líderes (la argamasa) también deben ser fuertes y tener la combinación adecuada de habilidades y capacidades. El liderazgo es lo que mantiene unido al equipo y permite que cada ladrillo haga su trabajo.
Los equipos de alto rendimiento son capaces de compaginar con éxito múltiples tareas, y el liderazgo puede proporcionarles la formación y las herramientas necesarias para ayudarles a gestionar su tiempo con eficacia. Pero, además, los líderes deben crear un entorno que permita a sus equipos utilizar la formación y las herramientas con eficacia.
Una de las habilidades más importantes que los líderes deben dominar para facilitar a sus equipos la gestión del tiempo es la capacidad de delegar eficazmente. Al asignar tareas a un equipo o a un individuo, es importante ser claro sobre los resultados esperados y las fechas de entrega, y darles la oportunidad de obtener aclaraciones. Esto permite al equipo priorizar con precisión su carga de trabajo, hacer la planificación necesaria y ejecutar la tarea con eficacia.
Creación de equipos eficaces
Hay pocas cosas más frustrantes que reunir a un equipo de personas cualificadas que no parecen capaces de trabajar bien juntas. Tampoco hay nada más satisfactorio que crear un equipo solidario, cooperativo y centrado en los resultados. Los coaches eficaces saben cómo apoyar a los equipos de forma que les ayude a fortalecer las relaciones, mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.Comprender el proceso de coaching y los objetivos deseados puede ayudar a los líderes a crear una cultura que potencie y esté orientada al crecimiento. Aprender a utilizar las herramientas de coaching que mejor pueden facilitar el crecimiento y la colaboración del equipo es un paso esencial para dirigir un equipo de éxito. Los seis pasos siguientes pueden ayudar a llevar a sus equipos al siguiente nivel.
Relacionado: Los equipos empresariales también necesitan coaches1. Tendemos a caracterizar los puntos fuertes de los compañeros de equipo fijándonos primero en sus funciones y evaluando después cómo sus puntos fuertes percibidos les ayudan a cumplirlas. Esta no es la forma más precisa de evaluar los puntos fuertes de los miembros de su equipo. Tres preguntas pueden ayudarle a hacer un análisis rápido de lo que hace bien cada miembro del equipo. En primer lugar, «¿para qué le piden ayuda sus compañeros de trabajo?». En segundo lugar, «¿En qué estoy trabajando ahora que me entusiasma?». Por último, «¿Cuáles son los logros recientes de los que me siento más orgulloso y por qué?».
Elementos necesarios para una mejor gestión de los equipos
Tu startup podría ser justo lo que tu comunidad necesita, pero si los miembros de tu equipo no pueden trabajar bien juntos, fracasará. Puedes estar encantado de que te asciendan a jefe de equipo en el trabajo, pero si no consigues generar confianza entre las personas que diriges, no alcanzarás los objetivos de tu equipo.
El viejo dicho: «El trabajo en equipo hace realidad el sueño» siempre será cierto. Un grupo de personas en sintonía puede construir algo grande desde los cimientos. Juntos, pueden aprovechar los puntos fuertes de los demás para hacer lo que nunca podrían hacer solos.
Reunir a la gente puede parecer fácil, pero se necesita habilidad para crear un equipo realmente exitoso. Si quieres saber cómo crear un equipo, reconoce que toda gran colaboración empieza con un líder motivado y con talento.
Si quieres ser un líder eficaz y aprender a crear un equipo de ensueño, estás en el lugar adecuado. Sin duda es un proceso, pero estamos aquí para mostrarle cómo construir su equipo de nueve maneras diferentes.
Las investigaciones lo corroboran. Según un estudio, el 50% de las organizaciones encuestadas afirmaron que el trabajo en equipo de los empleados les ayudaba a alcanzar sus objetivos operativos. Eso significa que el otro 50% seguía luchando por alcanzar sus objetivos, lo que demuestra la importancia de contar con un equipo eficaz.