Tampón
Antes de que puedas aceptar citas en Programación, tendrás que elegir las horas en las que aceptarás las reservas de los clientes. Esto se llama establecer tu disponibilidad, y lo puedes hacer tú o cualquier colaborador con acceso a Programación. También puedes establecer límites sobre cómo y cuándo se programan las citas y añadir y editar varios calendarios. Cada calendario tiene sus propias horas de disponibilidad.
Programación evita automáticamente las horas de inicio que no dejan suficiente espacio para la cita. Programación no ofrecerá a los clientes una cita de 60 minutos cuando usted sólo tiene una ventana de 30 minutos, y no ofrecerá una cita de 60 minutos que comience 30 minutos antes de que usted haya terminado el día.
La programación también consulta sus límites de programación para determinar cuántas personas pueden reservar con usted para la misma hora, con cuánta antelación pueden reservar los clientes, si tiene un número máximo de citas por semana, y más.
La programación utilizará su intervalo de tiempo de inicio (controlado en sus Límites de Programación, explicados más abajo), para decidir qué horas de inicio ofrecer a sus clientes. Comenzará con la primera vez que esté disponible, luego añadirá su intervalo de hora de inicio para obtener la siguiente hora de inicio, y así sucesivamente.
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Le ofrecemos la posibilidad de realizar cambios en un plan de cotización pagado tan pronto como el dinero se asigne a la cuenta del afiliado y el plan de cotización aparezca en «Planes pagados». Si el plan de cotización tiene más de 23 meses, se bloqueará y tendrá que enviarnos una prueba para desbloquearlo. Para más información, consulte ¿Cómo desbloquear un plan de cotización para corregirlo?
Es importante tener en cuenta que después de que un plan de cotización haya pasado a «Planes pagados», no se pueden realizar cambios en los motivos de cotización utilizados para cualquier pago parcial o nulo. En este caso, puede pagar las cotizaciones mediante un plan de excepción. Para obtener más información, consulte ¿Cómo puedo crear un plan de excepción?
Introduzca los ingresos pensionables correctos y haga clic en ‘Auto calc’ para calcular las cotizaciones del empresario y del afiliado. Sobrescribiremos el importe que presentó anteriormente y le devolveremos la diferencia o le solicitaremos un nuevo pago. El importe final a reembolsar tras la corrección puede diferir debido a la pérdida de inversión.
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Este artículo trata el aspecto técnico de cómo Project programa las tareas en su proyecto. La gente a veces se confunde cuando Project mueve automáticamente una tarea a un tiempo diferente del que esperaban. O se preguntan por qué al cambiar, por ejemplo, una restricción de tarea, otras tareas se mueven de forma imprevisible. Esta es su oportunidad de entender el gran «¿Por qué?» que hay detrás del potente motor de programación de Project.
Cuando se añade una nueva tarea a un programa, se programa automáticamente para que comience en la fecha de inicio del proyecto. A medida que se añaden tareas al calendario y se conectan a otras, las horas de inicio de las tareas cambian, y la última tarea en terminar determina la fecha de finalización del proyecto.
Por supuesto, habrá excepciones. Por ejemplo, las tareas no se mueven cuando otras tareas se mueven. Lea a continuación en este artículo para aprender más sobre la programación de tareas de forma manual frente a la automática.
Utilizar el horario
Muchas enfermeras afirmaron sentirse muy presionadas para tomar atajos para cumplir la norma, lo que ha dado lugar a errores, algunos perjudiciales. Aunque los retrasos en la administración de ciertos medicamentos sensibles al tiempo también pueden resultar perjudiciales, un requisito inflexible y de talla única de administrar todos los medicamentos programados dentro de los 30 minutos de la hora programada es un mandato precario, dado que relativamente pocos medicamentos requieren realmente una sincronización exacta de las dosis.
El personal de los CMS ha solicitado una copia de las directrices definitivas y, a tenor de nuestras conversaciones con ellos, somos optimistas en cuanto a los cambios positivos que se introducirán en la actual «regla de los 30 minutos». Por ahora, los hospitales seguirán siendo responsables de la «regla de los 30 minutos» en las directrices interpretativas de los CMS. Sin embargo, dado el apoyo generalizado a estas directrices más razonables y clínicamente apropiadas, esperamos que los encuestadores de los CMS permitan a los hospitales justificar sus políticas y procedimientos cuidadosamente considerados en relación con la administración oportuna de la medicación utilizando estas directrices para anclar el proceso.