Gestion del capital humano

Comentarios

¿Qué significa HCM? HCM es el acrónimo de gestión del capital humano. Se trata de un amplio conjunto de prácticas y aplicaciones para contratar, gestionar y desarrollar el capital humano de una empresa, es decir, su plantilla.  Como su nombre indica, el software de HCM considera a las personas como un capital valioso -un activo estratégico que merece la pena invertir- y no como un mero coste de la actividad empresarial.  Hoy en día, este software de recursos humanos (RH) es significativamente diferente al del pasado, ya que ahora aprovecha las tecnologías avanzadas que ofrecen mayor conocimiento y eficiencia que nunca.

Los beneficios de la gestión del capital humanoEn la era digital, la importancia de la gestión del talento y de las estrategias sólidas de HCM no puede ser sobrestimada.  La creación de una plantilla preparada para el futuro requiere algo más que atraer e incorporar a los candidatos adecuados de forma eficiente, aunque eso también es crucial. Para combatir la escasez de trabajadores cualificados en un panorama ferozmente competitivo, se necesita un enfoque holístico. El mejor software de gestión de recursos humanos puede ayudarle a crear paquetes de compensación y beneficios atractivos, a mejorar y reciclar la mano de obra existente, a crear una reserva de talento interna, a desarrollar una nueva generación de líderes y a proporcionar experiencias de empleados atractivas que mantengan a todos involucrados.  Estas son algunas de las muchas otras ventajas del software HCM:

Kronos incorporado

La gestión de recursos humanos (HRM o HR) es el enfoque estratégico y coherente de la gestión eficaz y eficiente de las personas en una empresa u organización, de manera que ayuden a su negocio a obtener una ventaja competitiva. Está diseñado para maximizar el rendimiento de los empleados al servicio de los objetivos estratégicos del empleador.[1][necesita cita para verificar] La gestión de recursos humanos se ocupa principalmente de la gestión de las personas dentro de las organizaciones, centrándose en las políticas y los sistemas. [2] Los departamentos de RRHH son responsables de supervisar el diseño de los beneficios de los empleados, la contratación, la formación y el desarrollo de los empleados, la evaluación del rendimiento y la gestión de las recompensas, como la gestión de los sistemas de remuneración y de los beneficios de los empleados [3] Los RRHH también se ocupan del cambio organizativo y de las relaciones industriales, o del equilibrio de las prácticas organizativas con los requisitos que surgen de la negociación colectiva y de las leyes gubernamentales [4].

El objetivo general de los recursos humanos (RRHH) es garantizar que la organización sea capaz de alcanzar el éxito a través de las personas[5] Los profesionales de RRHH gestionan el capital humano de una organización y se centran en la aplicación de políticas y procesos. Pueden especializarse en la búsqueda, el reclutamiento, la selección, la formación y el desarrollo de los empleados, así como en el mantenimiento de las relaciones o los beneficios de los empleados. Los profesionales de la formación y el desarrollo se aseguran de que los empleados estén formados y tengan un desarrollo continuo. Esto se hace mediante programas de formación, evaluaciones del rendimiento y programas de recompensa. Las relaciones con los empleados se ocupan de las preocupaciones de los empleados cuando se incumplen las políticas, como los casos de acoso o discriminación. La gestión de los beneficios de los empleados incluye el desarrollo de estructuras de compensación, programas de permiso parental, descuentos y otros beneficios para los empleados. En el otro lado del campo se encuentran los generalistas de RRHH o socios comerciales. Estos profesionales de RRHH pueden trabajar en todas las áreas o ser representantes de relaciones laborales que trabajan con empleados sindicalizados.

Gestión del capital humano wikipedia

El mercado de la tecnología de recursos humanos está repleto de terminología – HRM, HCM y HRIS – que muchos en la industria utilizan indistintamente. Esto puede complicar el proceso de evaluación para los profesionales de RRHH y los propietarios de empresas que son nuevos en la gestión de personas a gran escala. Pero si exploran lo que significan estos términos y cómo se diferencian unos de otros, pueden estar mejor posicionados para elegir la solución adecuada para su negocio.

La gestión de recursos humanos (HRM) y la gestión del capital humano (HCM) son métodos para apoyar las operaciones diarias de recursos humanos y lograr objetivos estratégicos a largo plazo. Gracias a los avances tecnológicos, han pasado de ser funciones principalmente administrativas a convertirse en facilitadores críticos del valor empresarial.

La gestión de los recursos humanos consiste en contratar a las personas adecuadas, gestionar eficazmente las plantillas y optimizar la productividad. Como aplicación de software, suele incluir las siguientes características, dependiendo del proveedor:

La gestión de recursos humanos utiliza un software para satisfacer las necesidades básicas de los recursos humanos, como la contratación, la participación y la retención de los empleados. Las soluciones totalmente integradas que unifican las funciones de RR.HH. también pueden eliminar costosas redundancias y racionalizar los datos en una fuente de confianza para la toma de decisiones de los ejecutivos, los profesionales de RR.HH., los directivos y los empleados. Como resultado, las empresas pueden ser más capaces de hacer frente a retos como:

Corporación Zoho

La gestión del capital humano (HCM) implica la gestión de todos los aspectos del ciclo de vida de los empleados, lo que obviamente es más fácil de decir que de hacer. Si eres nuevo en la industria de los recursos humanos, este paraguas puede parecer intimidante. En este artículo, desglosaremos los aspectos básicos de la gestión del capital humano.

La gestión del capital humano (HCM) se refiere a un conjunto de actividades que convierten las funciones tradicionales de RRHH en oportunidades que conducen a una mayor eficiencia, interés e ingresos para la organización. En lugar de calcular el coste de mantener los recursos humanos, la HCM apuesta por maximizar el valor del capital humano mediante una gestión adecuada y amplias inversiones.

El HCM no sólo ayuda a las organizaciones a satisfacer las demandas laborales, sino que garantiza que los empleados puedan maximizar su potencial a través de las actividades relacionadas con la contratación, la incorporación, el desarrollo y la retención. Una vez que se dispone de los sistemas adecuados, se puede crear un entorno en el que los empleados sean productivos y permanezcan en la organización a largo plazo.

Los sistemas de gestión de recursos humanos mejoran la gestión de la mano de obra garantizando la alineación entre la estructura de la organización, la estrategia empresarial y los objetivos. También ayudan a los departamentos de talento a identificar las necesidades de la plantilla en términos de formación, desarrollo y compensación para reducir la rotación.