Dinámica de grupo pdf
Cuando existe una buena dinámica dentro de un grupo que trabaja por un objetivo común, cada uno de sus miembros actuará con eficacia y alcanzará los objetivos fijados por el grupo. Una mala dinámica de grupo puede afectar negativamente al rendimiento, lo que puede dar lugar a un resultado negativo en el objetivo o proyecto común.
Muchas variables contribuyen a una dinámica de trabajo positiva. A continuación se exponen cuatro puntos clave que le ayudarán a entender la dinámica de grupo, y cómo crear y mantener una perspectiva constructiva y productiva en cualquier grupo.
Esto no significa que un directivo tenga que intimidar o forzar al equipo para mantener el control. Un líder debe guiar el desarrollo del grupo y el camino hacia el objetivo que hay que alcanzar. Puede hacerlo definiendo funciones y responsabilidades específicas para los miembros del grupo, así como un calendario para el proyecto común de modo que los miembros puedan entender su papel dentro del calendario.
Obviamente, cada persona que trabaja en un grupo aporta su propia personalidad y habilidades. Reconocer el estilo de trabajo, la motivación y el nivel de aptitud de cada persona puede ayudar a un directivo a entender cómo encaja esa persona en el grupo.
¿Qué se entiende por dinámica de grupo?
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que ocurren dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal).
¿Qué es la dinámica de grupo y sus tipos?
Significado de la dinámica de grupo
Un grupo significa «dos o más personas que interactúan entre sí, son psicológicamente conscientes unas de otras, se perciben a sí mismas como miembros del grupo y trabajan por un objetivo común». La dinámica de grupo estudia la naturaleza, la formación y las razones por las que se forman los grupos.
La dinámica de grupo puede caracterizarse como
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que ocurren dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de la dinámica de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, rastrear la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir la aparición y popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1]. Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios de liderazgo, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: «el todo es mayor que la suma de las partes». Un grupo social es una entidad que posee cualidades que no pueden comprenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: «Hay entidades en las que el comportamiento del todo no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que estos elementos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del todo» (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí tratan de explicar las «leyes estructurales del todo» en términos de «la forma en que los elementos encajan entre sí»[cita requerida]).
Ejemplos de dinámica de grupo
La dinámica de grupo es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que se producen dentro de un grupo social (dinámica intragrupal) o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de la dinámica de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, rastrear la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir la aparición y popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1]. Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios de liderazgo, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: «el todo es mayor que la suma de las partes». Un grupo social es una entidad que posee cualidades que no pueden comprenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: «Hay entidades en las que el comportamiento del todo no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que estos elementos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del todo» (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí tratan de explicar las «leyes estructurales del todo» en términos de «la forma en que los elementos encajan entre sí»[cita requerida]).
Dinámica de grupos en el comportamiento organizativo pdf
Las dinámicas de grupo o de equipo son fundamentales para el éxito de una organización. Sin una dinámica de equipo positiva, su empresa no puede aprovechar plenamente el potencial de los empleados ni sacar el máximo partido de sus habilidades y experiencia.
En su forma más simple, un equipo se define como dos o más personas que trabajan juntas de forma interdependiente para alcanzar un objetivo o propósito específico. Un equipo puede existir a largo plazo o reunirse sólo unas horas para trabajar en un proyecto.
La dinámica de equipo o de grupo puede entenderse como la forma en que los distintos papeles y comportamientos de los miembros del equipo repercuten en los demás miembros del equipo y en el grupo en su conjunto. El término engloba los factores psicológicos inconscientes que influyen en la dirección del comportamiento y el rendimiento de un equipo. Aunque puede ser difícil cuantificar las dinámicas de equipo positivas, es fácil detectar cuándo funcionan bien o mal.
Por ejemplo, un equipo con una dinámica de grupo positiva es probable que sea productivo mientras trabaja para tomar decisiones colectivas. Los miembros confían los unos en los otros y se escuchan, y es probable que el equipo demuestre comprensión mutua y un comportamiento autocorrectivo. El equipo sano también muestra responsabilidad y responde constructivamente a los comentarios para mejorar la toma de decisiones en el futuro.